李强《中国式领导》

内容摘要：

1、企业如何留人、育人、用人？
2、如何处理公司的紧急突发事件？
3、如何公平和有效的评估员工和委派工作？
4、如何修炼卓越新领导力？
5、如何打造威权领导？
6、如何停止管理学会领导？
7、如何让你的员工永久的追随你？
8、如何让员工拒绝借口，最大限度让其成为工作的主人？
9、如何塑造员工的积极性和敬业精神？
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